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利用西门子低代码实现企业质量管理流程的敏捷性
(2024年6月29日更新)

质量管理(QM)对于企业来说,这是一个关键的业务流程。没有它,企业就无法继续生产符合客户期望的高质量产品。随着业务转型和客户需求的提高,具有敏捷的质量管理流程变得比以往任何时候都更加重要。本文将阐述企业质量管理、实现敏捷质量管理流程的必要性和低代码应用开发的价值。

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什么是质量管理?及其重要性

质量管理是企业为确保产品质量符合客户期望、设计规范和监督要求而部署的过程。以前的质量管理过程是指在生产阶段建立和检查机制,现在该过程的起点已经转移到工程设计阶段。企业将确认当前的产品设计和生产过程能够满足特定产品的要求,成品质量稳定一致。

质量管理还包括设计阶段的运行风险和故障模式分析,以满足产品验证和相关制造过程所需的稳定性。企业还必须能够跟踪生产过程中或后续发现的缺陷,并补充成本分析,以获得明确的投资回报和有效的解决方案,最终根据问题报告做出明智的决策。

所有行业的小批量生产规模都在逐渐缩小,客户希望企业能够倾听和响应用户的意见。因此,质量管理需要能够灵活、快速地控制潜在问题,制定检验计划,指导生产,而不是坚持工厂的具体流程、质量检验水平或质量检验员的工作。

为何企业难以实现敏捷的质量管理?

很少有企业会定制质量管理体系(QMS),一般来说,现成的采购可以覆盖约80%的需求QMS,但这些系统通常通常无法适应企业独特的流程。质量管理系统的市场规模远小于制造执行系统或产品生命周期管理软件。关键原因是企业购买质量管理系统大多是一次性买断,这也意味着很难有后续的长期维护服务。

虽然它可以在短时间内带来良好的投资回报,但这种现成的质量管理体系的价值将迅速贬值。例如,如果一个企业在重组期间购买了一个新工厂,并将其业务模式转移到不同的产品线,那么它可能不适合使用现有的系统。例如,该公司在几个主要的新软件发布前几年部署了它QMS,由于版本限制,多年后发布的新功能的原始功能UnitedSiC代理因此,企业无法使用所有新功能,最终导致QMS每年20%的维护费基本上是水漂。

现成企业在使用QMS而积累技术债务当时,它将面临一个困难的选择:是在系统完全改造之前,还是根据新规格构建新规格QMS,但每一种选择都伴随着自己的风险。幸运的是,这个问题终于有了解决办法。

低代码如何使质量管理敏捷?

低代码大大降低了应用开发的门槛,使没有专业开发技能的人员也能参与应用建设。Java开发方法要求人员具备特定的编程语言知识,但低代码不需要该领域的专业知识。开发低代码应用三个关键层面:用户界面构建直观模板,业务逻辑设计图形化,数据库映射到应用信息流。

通过低代码,企业可以授权质量管理经理构建以前未覆盖的流程应用。例如,当企业需要覆盖现成QMS无法处理的过程,如将基于模型的系统工程设计方法整合到生产过程的风险评估中。然而,由于构建和应用所涉及的成本、时间和复杂性,企业往往忽这些快速改进的质量管理流程。在低代码的帮助下,具有合适工具集的公民开发人员可以在几天内建立所需的应用原型。直接参与应用程序的创建不仅可以提高员工的参与和使用意愿,而且是管理过程改革的关键一步。

低代码助力企业实现快速的质量管理

业务模式或产品需求的频繁变化需要关注质量管理的关键过程,通过低代码应用开发为企业和员工提供合适的工具包和技术,降低高投资成本,提高质量管理过程的敏捷性,缩短实现这一目标所需的时间和审批程序。


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