《汽车新风向雷达(2022年6月刊)（Automotive Disruption Radar）列出了26个驱动因素，促进了汽车行业的快速变化。从确保自动驾驶汽车微芯片的安全，到遵守二氧化碳排放的法律法规，再到扩大电动汽车基础设施，汽车制造商面临着越来越多变和复杂的环境。
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汽车制造商必须以最快的速度和最的变化浪潮，汽车制造商必须以最快的速度和最敏捷的反应来应对Sharp代理目前的工作。数字化转型一直是最受欢迎的企业战略选择。数字化转型成功的企业更擅长低成本创造更高质量、更定制的产品。
然而，成功的数字化转型项目很少。事实上，70%项目没有达到目标。为了提高项目的成功率，汽车制造商正在转向一个叫做组合业务的概念。这一概念可以大大提高企业预测和应对技术、市场和客户需求突然变化的能力。
什么是组合业务？
Gartner认为未来的业务是组合式业务。这个由Gartner所创造的术语描述了一个实时适应性和韧性的组织结构。Gartner四大组合业务原则是：
· 模块化
· 编制化
· 善于发现
· 自主性
组合业务的核心是模块化。如果汽车制造商使用易于制造和交换的部件来构建业务元素，他们可以更快、更容易地创建、更新或更换这些元素。组合业务元素可覆盖产品、服务、响应、体验和组织。
数字化转型该项目掀起了一股组织编制改革之风。组合制造商除了模块化外，还需要从孤岛解放业务部门，以便轻松协调项目工作，共享数据，合作创建应用程序。
组合业务的第三个原则是善于发现。只有在组织中不断出现优秀的解决方案，才能应对企业的外部和内部变化。组合制造商需要鼓励提出想法，建立奖励、改进和实施这些想法的机制。我们不仅要在变革中生存，而且要在变革中茁壮成长。
培养自主文化
从变革中受益最有效的方法是摆脱它的影响。如果将繁琐的自上而下战略强加到促进组合业务数字化转型中，企业将失去从转型中获得的敏捷性和适应性。因此，组合制造商需要培养自主文化。
企业的反应速度取决于其最慢的业务部门。组合制造商应为其业务部门提供改变的机会，并快速响应所需的权限和资源，以提高整个企业的敏捷性和适应性。独立文化的重点是鼓励小型碰壁企业。你从失败中吸取教训的速度越快，你就快地把经验付诸实践。
为什么低代码是完美的组合业务工具？
在采用了组合业务的四个原则后，汽车制造商应该开始收集和实施这些原则所需的工具。越来越多的汽车制造商发现，与组合业务原则最匹配的工具是低代码应用程序开发平台。
低代码应用程序由模块化元素构成。这些元素可以在整个企业中共享，进而鼓励企业打破孤岛，实现全企业密切合作的应用。每个业务部门都可以使用共享库中的应用程序和模板，当团队无助时，可以参考共享库中其他团队开发的解决方案。通过直观的西门子低代码界面，不同能力水平的公民开发人员可以根据具体挑战构建特殊应用程序，独立解决各种问题。
虽然组合业务的原则看似简单直观，但汽车制造商仍然需要投入精力和资金来最大限度地发挥这些原则的作用。企业需要考虑在某些情况下重建现有系统，最好使用低代码应用程序开发平台的模块化功能。
如果您需要进一步了解如何帮助汽车制造商拥抱组合业务的变化，请参考西门子的低代码《数字执行手册》。
